Cfare duhet te dini shkurt
Kompanite e ndertimit humbin para kur nuk lidhin ne kohe punetoret, materialet dhe automjetet me projektin e sakte. Humbja nuk duket menjehere, por grumbullohet cdo dite dhe ul fitimin pa u kuptuar.
Problemi nuk fillon ne fund te projektit
Shume kompani ndertimi e kuptojne vone qe projekti nuk po del me fitim. Ne fillim duket se gjithcka eshte ne rregull: puna ecen, punetoret jane ne terren dhe materialet po vijne sipas nevojes. Problemi del kur pronari ose menaxheri pyet: sa na ka kushtuar realisht ky projekt deri sot?
Kur kjo pyetje nuk ka pergjigje te sakte, humbja zakonisht ka filluar me heret. Ajo nuk vjen nga nje gabim i madh i vetem. Vjen nga shume shpenzime te vogla qe nuk lidhen ne kohe me projektin e duhur.
Ku humbin parate me shpesh
Ne ndertim, humbja e fitimit zakonisht ndodh ne kater pika: puna e punetoreve, materialet, automjetet dhe vendimet qe merren me vonese. Nese nuk i shihni keto ne nje vend, secila pjese duket e vogel. Bashke, ato e han fitimin.
- Oret e punes regjistrohen me vonese ose mbahen mend me hamendje.
- Materialet blihen shpesh, por nuk shihet qarte ne cilin projekt po hyjne.
- Kilometrat dhe levizjet e automjeteve duken si kosto te vogla, por grumbullohen shpejt.
- Vendimet merren me ndjenje, jo me shifra te azhurnuara.
Pse Excel shpesh e fsheh problemin
Excel mund te ndihmoje per llogari te thjeshta, por ne pune reale ne terren problemi eshte ritmi. Nje tabele nuk e ndjek dot ritmin e regjistrimeve ditore kur ka disa projekte, punetore dhe automjete ne levizje.
Kur te dhenat futen ne fund te javes ose ne fund te muajit, ju nuk po menaxhoni me. Ju po numeroni mbrapa. Deri atehere, gabimi tashme ka ndodhur.
Cfare duhet te shihni cdo dite
Per te mos humbur para pa e kuptuar, kompania duhet te shohe cdo dite nje pasqyre te qarte: kush punoi, ku punoi, cfare materiali hyri dhe sa kushtoi levizja e automjeteve.
Kur keto lidhen me projektin ne kohe reale, menaxheri e sheh shpejt nese shpenzimi po del nga kontrolli. Nuk pret fundin e muajit per ta kuptuar.
- Sa ore pune u regjistruan sot ne secilin projekt.
- Sa material u ble dhe me cfare vlere.
- Sa kilometra u bene per projekt.
- Sa eshte kostoja totale e projektit deri ne kete dite.
Menyra me e thjeshte per ta ndalur kete humbje
Nuk ju duhet nje sistem i rende. Ju duhet nje menyre e thjeshte qe lidh projektin, punetorin, materialin dhe automjetin ne nje vend. Kjo eshte arsyeja pse Menaxheri eshte ndertuar per kompani ndertimi ne Kosove.
Nese doni te shihni si funksionon ne praktike kontrolli i kostos ne ndertim, shikoni faqen e funksioneve te Menaxherit dhe krahasoni me menyren si punoni sot.
Nese doni ta shihni koston reale te projektit pa pritur fundin e muajit, provoni Menaxheri me 7 dite prove falas.
Provoje sistemin dhe shiko koston reale te projekteve tua pa Excel dhe pa hamendje.